在这个信息化时代，最有价值的就是看谁能够掌握更多的信息量，进而把这些信息融入到自己实际运营中去。同行是我们最好的老师，监控和分析同行的动态实际上也是在学习，提升我们的能力。那么，该如何正确的去分析竞争对手?一摸清5个方面我们可以从对竞争对手的分析中反向剖析自身所存在的优势劣势，假设与对手一同站在擂台上，胜算有多少？摸清竞争对手从以下5个方面入手：1、观察有多少家跑在跑这个产品，十几家在跑还是一二家跑，追的数目不一样，后面应对方法也就不同。2、摸清对手类型及供应链，估测对方运营实力，就像是一开始交女朋友摸清她的脾气和家底。有的对手是专门跑鲁班，有的是主营天猫或京东顺带在鲁班平台跑自家产品，还有的是什么品都有跑，跨度很大。如果当我们看见某某制衣厂、某某山某某茶叶有限公司，或营业执照注册地址就在供货区周边的，就要特别小心，他们会比一些远离供应链的商家有一些优势。3、有效分析鲁班竞争对手之后，要研究对手落地页细节和定价环境，才能胸有成竹的准备自己的落地页和推广计划，以更高概率投放出单。4、留意对手业务繁忙程度，评估竞争者在这个产品上面花了多大心思。竞争对手投放产品为主要销量产品，那么对方一般就会会重点
