梁冬的中医“理想国”
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再次复出荧屏，梁冬已不是初出茅庐时渴望表达的心情，用他的话说，“国学太美、中医太美，这次要为观众呈现新视角、新解读下的新国学。我对中医及国学非常感兴趣，同时也发现老百姓对国学了解不多、缺乏兴趣，甚至有的外国人比中国人更懂国学。做这个节目，就想通过大众化的电视媒体，让更多人了解国学，从国学中受益。”
借鉴商业模式推广中医文化
在梁冬看来，只要能够考虑到用户的潜在需求，最后总能找到盈利模式，腾讯、百度都是这样。
如今，梁冬创立的太安健康集团旗下，除了为病人看诊抓药的正安医馆、做《国学堂》这样传播中医和国学文化的正安健康传媒之外，还有“正安文化”，面向中医、国学爱好者及企业客户，提供定制化的课程及讲座服务；有正安在线事业部，依托医馆在上进行一些健康产品的在线交易；有正安睡眠研究中心，致力于睡眠研究、整合和传播，帮助睡眠问题人群重获婴儿般睡眠体验。
梁冬说他希望以一种可持续发展的商业模式来推广中医文化和传统文化，例如，正安医馆通过会员制约诊方式提供传统中医内科以及中医针灸、推拿诊疗服务，大夫有病人预约才到医馆来，当天没有病人预约就不用来。那些复诊率高的大夫自然会留下来，不被病人信任的大夫自然而然会被淘汰，完全不用年底考虑末位淘汰、辞退哪个大夫这种问题。
““我们想要做的养老机构就好像一个生命的学校，它同时兼具养老的功能。子女把父母送去那里读书，就像他们当年把子女送去读大学一样，有寒假、暑假，回来再与孩子分享，因为父母到五六十岁、七八十岁的时候，应该开始对生活有理解，对生命有理解了，那时再把一些重要的东西告诉他的孩子，分享生命的感悟更有意义。””
梁冬的理想是致力于将正安医馆打造成中国乃至全球优秀的中医连锁管理机构，实现连锁经营达上千家规模，为全中国妙手仁心的中医大夫每人开一家药坊。这种模式能否在全国大规模复制，梁冬说：“其实我们做的是‘持而不有’的平台，提供的是中医品牌服务管理平台，无论你是温病派、还是金石派，都可以在我们的服务支持平台上运营，正安等于是为中医药连锁提供基础支持的一个地方。”
未来，梁冬计划建设新型的像学校一样的养老机构，让中老年人能在其中学习如何进行生命管理。
“我们现在的教育缺失了很多内容，比如，怎么表达爱，怎么观察自己，怎么接受生与死，怎么与父母、儿女相处，怎么与疾病共存，这都需要学习体验，我们称之为实证，你要进入自己生命的实践，去证实这个东西的存在。”梁冬说。
在写给儿子的一封信里，梁冬总结了自己10多年来的生命感悟：“你需要的是在爱和权力之间保持平衡，没有爱的权力是野蛮的，没有权力的爱是懦弱的。你应该把你的权力，用在为众人服务的方向上，因为你要记住，世界是双向的，你能够为10亿人服务，就拥有了10亿人的祝福。”