目前，屈臣氏拥有包括沐浴露、洗发水等等1200多种自有品牌的单品，其销售占比已达到15%。而当零售卖场自己可控产品体系的销售量和种类达到一定比例时，商家在渠道中的话语权就会增强。
茶饮料市场一直有一批消费者的支持，不温不火，为什么会这样？茶饮料能解渴，但只一部分接受他的口味当然也就只能有一批消费者的支持，形成不温不火的局面。与其他品类比较，今年该区域推出新品较多的原因是这个产品本身的成本不高留下的利润也就不是太低了，不少厂家认为自己的产品可能最适合消费者的口味，于是就不断有新品出来，只不过这些所谓的新品在我国八几年七几年乃至更早的饮料配方的书和资料上都能找到罢。今年太多有实力的厂家加入进来推出茶饮料，终端资源也就被分稀少了，消费者的购买力也被分散当然不能再持续前几年年的一品当家的热度。 曾经的黑马“他她水” 那怕他的东家是汇源只有经销商拿着18%的返点来做通路和终端推广，少了厂家的电视广告之后，还能指望经销商会大力做市场，经销商要的可是眼前的利润不是品牌，“他她水”卖了一年多好卖的地方可能被窜货倒货都搞得没多少利润了，他能不日益沉寂吗？
"利率市场化基本完成，互联来势汹汹，可以说银行业面临着前所未有的冲击。"某股份制银行高层5月底接受《第一财经》采访时曾表示，在利率市场化的大背景下，员工持股计划影响深远，把员工的利益和企业的利益捆绑在一起，通过股权关系建立关系，银行发展的内生动力将越来越强。