校区：燕山校区圣井校区
班级：电子商务电子商务
市场营销
竞争对手分析评比
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评比过程
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知己知彼，百战不殆
各家制造公司选择了不同的竞争对手，从现状，竞争对手差距对比，产生差距原因，对策调四个方面进行了竞争对手分析，通过分析，他们寻找自己的漏洞，学习对手的优秀决策，调整战略，缩小差距。相信他们一定能知己知彼，百战不殆。
产生差距原因分析
策略调整
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提问环节
最热门问题
Q：你是如何选择你的竞争对手的？
A1：从产品来看，有着相同的产品定位；从战略目标来看，目标相似，都优先生产力技术一，技术二和技术四；从销售来看，都将技术四销往欧洲。
A2：市场定位都是走的低价战略，但是销售额却比我们高，想要分析其中的原因。
A3：累计股东回报率相差不大，想要通过分析，赶超他们。
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AB组调换
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产业互换，难度升级
创业模拟实训过半，各位成员又面临了新的挑战，b组成员将接手其他公司进行经营，面对未知，优势企业能否继续一路向前，劣势企业又能否逆风翻呢?让我们一起拭目以待吧！
抽签交换企业
图片
迟晓彤
文案
迟晓彤
排版
迟晓彤
时新传媒
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