在中成药价格大众化、生产厂家众多、功能不一的激烈市场竞争下，如何能使自己的产品脱颖而出？本案例中广药集团产品经理张洁通过专业定位研究，分析了消费者、竞争者及自身状况后，在与消费者深度访谈的基础上，通过制定差异化竞争策略，重点定位某一功能，突出了品牌及商标的指代性，才实现了该产品零售市场的高覆盖率。
（注：该选手单位职位为参赛时信息）