痉挛性斜视

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TUhjnbcbe - 2021/3/23 17:00:00
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自从上一期公布了诺奖得主即将作客罗浮宫的活动预告后,某企业管理层的铁杆粉丝就发来感叹:

“互联网+、比特币这些新事物还没理解完,区块链就来了。企业创新真的很难……”

企业经营管理过程中,你会不会也有同样的疑惑?

解惑的机会来了——

3月12日,一场经济学盛宴即将拉开帷幕。

当天将会邀请到重量级的嘉宾——

年诺贝尔经济学奖得主

奥利弗·哈特教授

哈特教授以独特的经济学理论——不完全契约理论解决企业管理中遇到的问题,具体来了解一下~

(文末还有本宫专属的粉丝福利,别错过啦!)

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哈特教授是这样阐述不完全契约理论的:

第一,由于世界总是充满了不确定的因素,因此人们总是不可能预料到未来的所有情况;

第二,即使可以预料到未来的所有情况,签约双方也难以用共同语言将它们写入合约;

第三,即使签约双方可以达成一致,他们也很难将契约的内容交与第三方裁决。

举个生活中简单的例子——婚姻,这是夫妻双方的契约,但是结婚前人们通常不会预料到婚后的财产纠纷,真正发生矛盾时也就因为没有相应的处置规则而变得很棘手了。

那么,到底这个“不完全契约理论”对于企业管理来说有什么帮助?

由于契约本身总是不完全的,等于给了一些不老实的合作方敲竹杠、钻空子的机会,这是让管理者和创业者最头痛的事,合作过程中,出现意外状况该怎么办?

哈特教授认为,在契约不完全的情况下,必须明确谁拥有事后的剩余控制权,一句话概括:谁拥有的资产多,谁就拥有裁决权。这个“裁决权”的所有者,就成为合作过程中最重要的话事人。

但是,肯定会有人提出疑问:那相对“资产较少”的企业难道永远都吃亏吗?

当然不是。

公司的运营者一定深知,除了资金,例如人才、资源、技术等等都是一家企业的价值构成。企业的价值链重构和创新,能在无形中丰富企业的价值,从而提升企业资产,扭转被动的吃亏局面。

所以,“资产较少”的企业完全是有可能在合作过程中“逆袭”。

想要提升资产,就要对企业的价值链进行重构和创新。这就说到了第8届诺奖得主中国行的主题:

世界竞争格局大转变下

企业价值链的重构与创新

罗浮宫家居集团特约之

第8届诺奖得主中国行

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简单来介绍一下“企业价值链”:

价值链理论在年由哈佛大学商学院教授迈克尔?波特提出——

企业包括设计、生产、销售、物流等在内的每项生产经营活动都可以创造价值,这些相互关联的活动便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。价值链管理的本质就是通过优化核心业务流程,降低企业的组织和经营成本,提升企业的市场竞争力。

对于中国企业来说,价值链的重构与创新对于增强企业竞争力、提高企业经济效益发挥着显著作用。

那么,当前世界经济竞争格局正在发生历史性的转变时,处于中国这个世界第二大经济体的我们,如何适应全新的世界经济格局?如何为企业抓住转型升级的机遇?如何在激烈的竞争中占据优势?

3月12日,罗浮宫家居集团特约之“第8届诺奖得主中国行”会给你最好的答案。

这场由罗浮宫家居集团携手时代周报举办的活动,带你和诺奖得主面对面,世界前沿观点早知晓!

届时,年诺贝尔经济学奖得主、不完全契约理论开创者奥利弗·哈特将与北京大学汇丰商学院院长海闻、中国与世界经济研究中心主任李稻葵及众多企业家共聚罗浮宫星座广场,力求为企业在新的商业竞争中占据制高点和提供中国方案。

北京大学汇丰商学院院长

海闻

中国与世界经济研究中心主任

李稻葵

“诺奖得主中国行”活动已成为行业甚至全国瞩目的盛事。过去几年先后邀请到数位诺奖得主来到中国,与行业人士进行面对面的分享,持续为国人带来经济领域上的巨大推动!

奥利弗·哈特教授的出席,必定再次为中国企业寻求到新经济的方向,实现价值链的重构与创新;为企业保持竞争力,重新或继续获得更具预见性的优势,找到准确的风口。

世界竞争格局大转变下

企业价值链的重构与创新

罗浮宫家居集团特约之

第8届诺奖得主中国行

活动信息

活动主题

世界竞争格局大转变下

——企业价值链的重构与创新

活动时间

3月12日(周一)

活动地点

中国·乐从·罗浮宫星座广场

报名时间

3月3日正式开始

当日活动流程

再次划重点~

3月3日正式开启预约报名通道!

敬请期待和

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