竞争对手专利分析主要包括了以下四个维度：
时间维度。专利权具有时间性，其仅在法律规定的期限内有效，因此，专利分析离不开对时间维度的分析。
地域维度。从优先权或申请号中获取竞争对手分布在不同国家和地区的研发中心的技术特点。从公开号中的国别信息反映出竞争对手期待以专利权对该市场进行控制的意愿，从而可以推断出待分析对象的主打的目标市场和潜在的目标市场。
技术维度。技术维度的分析主要包括了技术主题、技术改进点和技术的功效等角度。
制度维度。根据各个国家和/或地区的法律制度不同，专利权的类型、可专利的客体类型、专利权期限和审批过程、权利要求的撰写技巧也会有所区别。通过制度维度对竞争对手的专利进行分析，一方面可以了解竞争对手对各国不同专利制度的利用情况，从而加以借鉴；另一方面也可以辅助判断竞争对手的实力和市场定位。
1.时间维度：布局趋势分析
通过对竞争对手总体的专利布局数量变化趋势及其发展经营的里程碑事件进行综合分析，可以对其研发方向的变迁进行分析和判断，再进一步结合其专利地域布局分析的结果，从而了解和初步掌握该竞争对手的整体实力、未来市场地位以及目标市场分布。
上图展示了ABB公司工业机器人全球专利申请和多边申请年度分布。从上图中可以看出，ABB公司的申请量经历了两次波动。
20世纪80年代-90年代，工业机器人已成为了ASEA公司重要的发展方向，年ASEA公司与BBCBrownBoveri公司合并形成ABB公司，其产业结构走向多元化，发展的重点从工业机器人转向了能源运输、电气元件等领域，再此期间，ABB公司在工业机器人领域的申请量有所增长。
但是，受到20世纪90年代初北美和欧洲的部分地区经济衰退的影响，ABB公司在工业机器人领域的研发投入和专利布局数量锐减。
进入年以后，随着计算机技术、微电子技术、网络技术等的快速发展，机器人技术也得到了飞速发展。
那么ABB公司的研发重点在什么技术领域呢？仅从上面的总体趋势图上还无法明确，因此，将ABB公司的申请按照技术分支进行分类，并分析各技术分支的申请趋势，见下图。
2.地域维度：布局地域分析下图展示了三菱重工的全球专利布局。3.技术维度：竞争对手的技术功效分析4.制度维度：申请策略分析
5.专利组合的布局策略分析
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