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什么是业务模型？
业务模型和竞争策略有何不同？
在探讨商业模式之前，我们需要先厘清业务模型和竞争策略的区别。作为现代商业里至关重要的两个概念，二者其实是相互独立且各自具有实用价值的，任何企业不应将其混淆或模糊使用。
正如本期HBRC放映厅视频中《哈佛商业评论》资深编辑琼·马格丽塔所说：当计算机和电子表格得到普遍应用时，“业务模型”一词就应运而生，被管理人员用以运行商业数据，观察各种决策如何影响模型的边界，商业模式正是基于这种模型对业务运作方式进行描述；而竞争策略则用以说明组织怎样能比竞争对手做到更好。
例如沃尔玛和Kmart，两者作为连锁超市先驱都应用了连锁超市的逻辑，并制定了折扣零售模式。但沃尔玛独特策略的一部分是优先考虑农村客户，因为专注于农村地区让沃尔玛可以以便宜的价格购买土地，锁定还没有被其他人占领的客户群体，并防止其他折扣商店进入这些地区的市场。这就是沃尔玛在业务模型基础上的差异化竞争策略
可见，想要保持企业领先的竞争力，你不仅需要良好的业务模型和明确的竞争策略，你也需要清楚的了解两者的差异。
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